北京中科医院好不好“提前完成任务”是怎么创造出来的
时常听新闻看报纸看电视的人恐怕对“提前完成任务”这句话早已耳详能熟了，大多是某某工程、某项重大任务比规定或计划的时间提前多少多少天或者数个月提前完成，向上级报喜报功，向媒体和社会大肆宣扬一番，以展示工作抓得紧抓得好争分夺秒赶进度，超长规发挥取得了预想不到的超俗业绩，以此证明人的潜力不可估量，只有想不到的，没有做不到的。闻之喜讯，上下左右一派欢天喜地，上级为有这样的下级而自豪和骄傲，单位员工更是爽得没的说，这不仅仅能带来上级和舆论的赞誉，更能带来实惠的物质奖励。当然了，最兴奋最开心的还数单位领导，经常提前完成任务就不仅仅是表扬和物质奖励了，可能离拔擢晋升的日子就不远了。“提前完成任务”真乃利国利民利己的“三利”天大好事。国人对此可谓司空见惯了。几十年来这样的喜讯不缺，隔三差五总能听见并不新鲜，缺的是对其客观冷静的透彻分析和探究。何为“提前完成任务”？老朽上大学学的是工商管理专业，对这个词并不陌生，理解起来难度相对较小。以愚拙见，可能就是比计划的时间提前按质按量全部完成预定的计划任务。仔细掰扯一下这“提前完成任务”几个字，还真有一番嚼头。先说“提前”，假定计划严谨、客观、可行，尽管在制定计划时留有一定时间的前后“公差”（余地），通常完成时间也仅仅在正负几日之内，而不会出现提前一两个月或数月。然而，媒体宣传的时有提前多少多少天、多少多个月振奋人心的喜讯。再说“计划”，制定计划是一项严肃、认真、过细的测算过程，经过多次反复推敲论证才得以最终确定。如若计划制定合理公正，焉能出现总工期“提前”十几分之一甚或几分之一？三说“完成任务”，按理说应该按照和符合工艺流程和施工各项技术要求保质保量一一实施和完成，并经过权威部门验收鉴定核准方可说“完成任务”。媒体时有曝光的“提前完成任务”却给严肃的理论定义和概念开着玩笑玩儿着幽默，令人耳目一新大开眼界。远的太远了，就说个近期的例子吧。某地倾巨资修建的大桥在建*90周年前向*献礼，号称提前两个月完工，锣鼓喧天鞭炮齐鸣声势浩大，这一重大的礼物和喜讯一时间充斥神州各种媒体颇为抢眼。然而，不消一月，群众纷纷反映该桥并未真正完成，行于桥上危险重重……随后央视对该桥的采访画面显示，该桥有的护栏尚未安装、甚至有的紧固螺丝尚未加装、紧固……工人说，这些活弄完还得一两个月……这实实在在给*的90大寿来了一个颇不平凡的幽默记忆，也成为了一个难以磨灭的笑柄。那么，是否可能“提前完成任务”呢？从这“计划”、“提前”、“完成”三个环节一一剖析。“计划”。倘若在制定计划时客观求实严肃认真按照工艺和标准，不参杂其他因素、不是人为地有意故意过分留有余地，通常会按计划至始至终一板一眼地实施。计划没有特殊原因不会轻易调整和改变的，即便是计划做出变更，施工周期也随之变更。那种在时间上过分留有余地的计划应当说是既不科学又不严肃，能在时间上提前一大截儿完成的计划，就当考虑如此这般的目的和用心所在了。“提前”。按常理一个工程计划施工期和实际施工期是存在一定的偏差，但这种偏差必须在合理的“公差”之内，而超越合理偏差的“提前”则令人玩味。什么情况能缩短工期以至于“提前”呢？是否从以下几个因素加以分析：一是，为了“提前”而提前，忽视安全生产组织加班加点，人为地赶进度提前完成任务，其用心不言而喻。二是，不顾产品质量而随意改变技术标准和工艺流程，减少部分施工环节甚或偷工减料追求节省时间而达到“提前”的目的。三是，计划做了变更或调整，应当减少的工期在工程完成后仍按原有的工期上报“喜讯”，以此邀功请赏。四是，原定的计划本身就有先天的缺陷，人为故意地为“提前”创造了客观优惠条件，把计划的严肃严谨性视作儿戏，这可能也是“喜讯”频出的缘由之一吧。本文已经分页：【1】2赞相关美文阅读：·转载：马克思的两大发现·“咱们工人有力量”？还“嘿！”呢,拉倒吧！
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