杜仲叶

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致扶贫新人一开始就要对 [复制链接]

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前言

“1+2+N”是逐渐清晰的扶贫思路。即建立一个互联网平台跨越数字鸿沟,助力略阳乌鸡和杜仲这2个优势特色产业发展经济,多多益善引进N个帮扶项目。前者将贫困县和发达地区拉至一个起跑线上,中者用贫困县优势特色资源参与竞争,后者从教育、医疗、资金、技术、市场和人才等方面提供全方位支撑。

理想很饱满,多方论证可行,后来发现这也是多年前县里的发展理想。但现实很骨感,我开了个头,估计在挂职期间开花结果得很少。要总结的教训实在多,但历史不容许重来。本文谈谈如果可以重来...

一头扎进了陌生的贫困县,面对的未知远远大于已知,实际的困难远远高于预想,但最终的收获也远远高于预期。

“自己没经历,县里没预期,

企业没实力,贫困户没能力”

这可能是扶贫干部开展工作时面对的普遍现状。回望这一年,几乎每个月都在“嘲笑”上个月的“不成熟”。到现在才明白一点,老领导临行前一再嘱托的“借力”到底意味着什么!“往者不可谏,来者犹可追”,单位要派新人来,领导让总结下如何开展工作。“一开始就要对”,是我最大的感受!

第一、要有情怀,大方向还要对。

情怀,就是用功利思维无法解释的思想和行为。来镀金肯定不是情怀。衡量情怀的关键是不忘初心的“初心”。初心是坚持*性,全心全意为人民服务。古今做得最好的,是天下父母的心。无论是挂职县里副职,还是村里第一书记,都是当地百姓的“父母官”,要推己及人以父母之心,开展各项扶贫工作。初心是坚持人性,苦痛、病痛、心痛是目及的贫穷,“不忍心看他们穷下去”让很多人放弃名、利、权,而投身于扶贫事业,挂职干部是扶贫一线的国家队,肩负着国家的重托和使命,理应要为民间扶贫树立榜样。

有了情怀,就走了正道,但“人间正道是沧桑”。正道绝不是来当过客,那样就对贫困县没有认同感和归属感,其结果就是宁愿少干事,甚至不干事,只求四平八稳地做太平官。如同《西游记》中的沙和尚,保唐僧取经的唯一目的,就是重回天庭做卷帘大将,西行路对于他来说,就是按照观音菩萨的旨意走一遍就行。可是“人在做,天在看”。最后封佛时,沙和尚只被封了个罗汉,连小白龙都被封了八部天龙广利菩萨,罗汉连菩萨都不如。

(图:《摆脱贫困》封面)

那正道是什么呢?我觉得其实很简单,做任何事的出发点和落脚点都放在贫困户身上就行。也即以贫困县脱贫这一目标,作为衡量遇到的人和事的标准,而不是以一时好恶或情绪,衡量做与不做。《摆脱贫困》这本书,既是扶贫启蒙读物,更是扶贫思想、发展思路上的指路明灯,应该作为扶贫干部的枕边书。“行到水穷处”读一读,你会发现自己的故事并不新鲜,书里有无穷的正能量,吸收照做一定可以再“坐看云起时”......

有情怀、走正道,从道德修养和干部素质上立住了一个扶贫干部,扶贫成效还要靠做具体事来体现。这时候,大方向一开始就要对!从“八七扶贫”开始,国家扶贫大体经历了三个重要阶段,现在是啃硬骨头的攻坚克难期。扶贫*策密集出台、扶贫力量全社会参与、扶贫力度越来越大、扶贫措施更实更准。以往送米送油、修路架桥等方式显然不再适用,这从各级扶贫考核的导向性就能看出。那大方向是什么呢?是引导贫困县走上互联网发展快车道,并致力于帮助发展当地的优势特色产业!这样一是确保脱贫不返贫,二是符合国家“五个一批”中将发展产业放在首位的*策要求。

就拿略阳来说,发展乌鸡和杜仲产业是大方向。略阳乌鸡是中国四大乌鸡之首,又是地理标志产品。略阳杜仲近60万亩,占全国储量12.8%,几乎98%以上的家庭都种有此树。县里经过几届努力,在扩种繁育等方面,打下了良好的基础。此时帮助其打开外部市场,引进技术和信息资源,配套人才和资金支持,我觉得就是要坚持并一以贯之的大方向。已联系的十几家企业,覆盖了全产业链上的资金、技术、人才、信息和市场,要发展随时能用上。

这种帮扶是以往给贫困户送米送油的延伸和拓展,也是挂职干部为本地干部“补台”、发挥独特优势要重点做的差异性工作,可能也是“不但用情,还要用心”的必然结果。

第二、要能融入,原则还要对。

喝酒是融入的捷径,酒过三巡,菜过五味,称兄道弟,互揭短处,再抱头痛哭几回,感情一下子就深了,很容易因此建立信任和依赖。可我天生酒精过敏,一年下来愣是一滴酒没喝。岳父母一家不胜酒力,本想指望我这个女婿能顶上,不曾想有此“美中不足”......到现在还在慢慢消化这个“残酷的现实!”

但我觉得,融入也分为术和道。喝酒充其量是联络感情的“术”,而不是融入之“道”。融入之“道”在于志同。融入的首要事情,便是找到“同类”,也即跟自己志同道合的人。“同类”最容易和你产生共鸣,他们是你开展工作最原生的支持者。通过他们,你会得到越来越多人的支持。换句话说,“同类”就是你打开工作局面的那根“线头”。初到贫困县面对的就是一团“迷雾”,找到线头一拉,一开就都开了。

融入要讲求平等对话,以心交心。

“我不懂基层‘套路’,怎么办?”,

战友答:“本心对待!”

这四个字,我受益匪浅,也因此收获良多。我将县里当成“人不能忘本”中的“本”(第二故乡),建了一个囊括几乎所有驻村干部的

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