优势橱柜品牌突破现状的必由路
泛家居业优势品牌在此次全国性的低潮期也不可避免地受到了冲击。尤其在达芬奇事件之后，人们对一些高端品牌普遍产生了怀疑，而高端品牌往往与优势品牌有很强的重合度。优势品牌应如何突破目前的状况?
优势品牌相对于弱势品牌来说，品牌知名度高，而且 不差钱 。显然，这些品牌要做的不是如何去提高品牌的知名度，而是要提升美誉度，消除目前消费者对优势品牌存在的一些误会至关重要。
要做到这一点，优势品牌需要从多个方面着手，去提升品牌的综合实力。因为 不差钱 ，优势品牌在这个 冬季 更能从容地着手进行改进，取得 百尺竿头，更进一步 的成效。
产品创新不能小视
优势品牌最重要的优势应该体现在产品创新上，它的产品必须能引领时尚潮流，能主导消费风向。在各厂家使用的板材、面板、五金等方面差别不大时，创新能力成为衡量品牌最关键的因素;同时，创新设计也是品牌附加值最重要的方面。舍此而外，消费者没有理由花高价买你的产品。
原创设计缺乏、创新能力弱是橱柜企业的通病。这与行业内知识产权意识薄弱不无关系，但企业不愿意或者说不够重视也是主因之一。很多企业甚至没有自己的产品设计团队，仅有的一两个所谓的设计师还要兼任销售。企业宁愿去市场上抄袭，也不愿意组建自己的设计团队，看似降低了成本，实则削弱了品牌的竞争力。像欧派、索菲亚那样能拉出自己的设计团队的企业，少之又少。实际上，并不是橱柜企业缺钱，有很大一批企业并不缺乏资金，而是缺乏对创新设计的重视。
随着 整体厨房 概念的提出，创新设计显得更为迫切。市场环境对创新设计提出了更高的要求，那些不能把设计融入到整体厨房中来的企业，将逐渐在行业整合中被淘汰出局。
提升产品设计能力，企业需要做好四点：一是领导重视，提供充足的研发资金;二是延揽优秀的设计人才，组建与企业产能相适应的设计团队;三是加强对材料领域的研究，将新型的建材组合应用于新产品中;四是研究流行风格和趋势，占领消费制高点。通过这四个方面的加强，努力提高企业的创新能力，争做行业领跑者。
渠道创新是产业升级的重头戏
近日，橱柜业领*品牌欧派在北京与著名家居建材超市红星美凯龙正式达成战略合作协议。欧派与红星美凯龙互抛绣球，欧派是看中了对方的全国渠道络优势，而欧派的品牌影响力也是对方所需要的，双方合作，可谓一拍即合，水到渠成。
强强联合，只是橱柜业渠道竞争升级的一个方面，更多的渠道竞争将会在更广泛的市场中进行。比如渠道下沉到三四线城市，比如在工程单领域中的联盟合作，还有电子商务市场的争夺。橱柜厂商在努力改善自己的渠道结构时，也需要从这些方面去获得竞争的优势。
近年来国内橱柜企业均不同程度地加大了渠道络建设。国内品牌如欧派，已在全国建立了近千家专卖店;国外品牌如博夫曼为，先后进驻了北京、上海等大城市。这些品牌在渠道建设上均表现得不遗余力。
强势品牌的作为，给橱柜行业树立了一个个鲜明的参照，渠道创新将成为下一阶段橱柜品牌调整的重头戏。
服务升级带企业进入康庄大道
橱柜业在洗牌的过程中，也会实现产业的升级。只要抓住些次升级的机遇，在橱柜质量上做足文章，让橱柜产品更环保、更耐用，将更多的科技应在橱柜上，实现橱柜产品的智能化，就能占领产业升级的制高点。
橱柜产品的使用周期很长，需要厂商在更长的时间段进行跟踪服务。设想一下，企业如果能够做到在不更换整体橱柜的情况下，快速地改变橱柜风格，无疑能引起消费者的兴趣，引爆橱柜更新的风潮。通过提供这样的服务，橱柜企业实现向服务业的转变，将是一条康庄大道。